【课程背景】

我们经常参加各类形式的培训，但却难以得到真正有价值的课程。管理实践与管理培训常常背道而驰，实践是多学科的交叉思考和执行，而培训却总是以独立学科的方式呈现。

通篇讲授的理论、方法与技巧，让人感受了讲师的“演讲”，但在实践中却仍然感到摸不着头脑！

对于公司管理者而言，他们已经具备了极强的感悟力，但提升其管理能力的方法却总是让人难以把握，是课程？是方法？是理论？是案例？还是一种竞争、反思、互动、领悟的模拟战场？

【课程介绍】

《强权》沙盘培训课程是欧洲企业界最为盛行和有效的管理培训课程之一，财富500强中的大多数企业都采用了采购该课程来培训中高层管理者。

该沙盘引用欧洲最流行的沙盘培训课程，结合多年的管理培训实践与研究，创新了《强权》沙盘培训课程，改变了单纯的“说－听”的传统管理培训模式，突出展现了管理能力培训的实践性与交互性，致力于中国企业的管理水平的提升，服务社会。

《强权》是通过模拟一战前欧洲列强的七个国家，在激烈的外部竞争中，通过外交手段，全力抢占资源，寻求利益共同体，开拓疆土，完成战略目标，逐步称霸欧洲的经营管理活动。

    形象的演绎了企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施四个关键环节，直至达到企业战略总目标的全过程。深刻认识到目标与计划管理涉及的企业发展面临问题的重要性。

    本次课程使管理者在宏观层次上运用了分析、预测、规划、控制等技术，充分利用组织的各种资源（地理、军队、兵种等）以达到优化组合，强强联合，提高组织效益的目的。

【课程设计思想】